▲会议现场
2月的泉城济南，虎年的年味尚未褪去，开春的气息已然到来。2月18日，“乘胜赋新 同心共赢”--2022拉多美华东战区核心客户研讨会在济南顺利召开！拉多美集团董事长王晓春、营销中心总经理刁泽强、林生梁，财经中心总经理郑连芳、华东战区总监王小川、市场部经理涂文华、特肥部经理黄泽双、华东战区大区经理以及战区核心经销商客户齐聚一堂，全面剖析行业趋势、探讨当前市场环境下的营销策略及拉多美产品与渠道建设的优化升级。 ▲拉多美董事长王晓春新春致辞 会议伊始，拉多美集团董事长王晓春发表新春致辞，祝愿拉多美的家人们在新的一年虎力全开业绩翻翻。王董表示，拉多美始终秉承“拉多美联邦，幸福一家人”的家文化理念，坚持经销制合作模式，追求共同益智，共同发展。随着社会消费结构的改革，打造优质农产品成了当前市场3亿中产阶级的迫切需求，为此拉多美致力在全国打造100万个大耕户，1000个管理商，20000个服务商共同形成产业链为这部分中产阶级服务；2021年湛江基地投产后除了满足广南西南市场，还将出口东南亚、日本，澳大利亚等海外市场；农业农村部拉多美腐植酸钾肥料百县示范项目第一期顺利开展，2022年，农业农村部拉多美百县示范项目将得到更为强力的推广；近年来，北方市场销售呈现出连年增长的良好势头，其中华东战区更是成为了公司重要的增长市场。 ▲营销中心总经理刁泽强 复杂市场环境下，企业想要赢占市场需要做到不跟风、不盲从、不乱自脚，保持战略定力就显得尤为重要。为了让核心客户更清晰拉多美战略节奏，拉多美营销中心总经理刁泽强为大家解读四五战略”规划和战区组织架构。乘国家十四五规划东风，拉多美同步实施"四五战略"规划，推进气势磅礴的“拉多美双百万工程”。为落实“四五战略”规划，提升应对竞争环境变化的快速反应能力，拉多美积极布局7大战区，强化市场统筹规划的作战意识，战区结构细化有利于精细化管理，提高工作推进效率。 ▲华东战区授旗仪式 ▲特肥部经理黄泽双介绍特肥部部门架构 随后，战区和大区授旗仪式在激昂的氛围下举行。刁泽强总经理为华东战区授旗，王小川总监接过战旗后，当即表示华东战区2022年必当敢想敢干、乘风破浪、再创佳绩！接下来，王小川总监还分别向鲁北大区经理张宗智、鲁南大区经理汤景伟、鲁东大区经理马加才、河北大区经理任其超、江苏大区经理张凯授旗。至此，华东战区王牌团队正式成立并完成集体亮相！授旗仪式后，黄泽双经理率领拉多美“特种部队”特肥部亮相，黄泽双经理表示华东战区5个大区将完成5位特肥部经理的部署，接下来通过团队的专业服务和市场深耕，相信2022年，特肥部必将再创新的佳绩！ ▲拉多美农化讲师陈晨老师 近期，拉多美2022拳头新品腐钾4.0备受关注。会议现场，市场部农化讲师陈晨老师从农户最关心的问题出发，通过土壤、产量多角度层层递进为大家讲解为何市场需要腐钾4.0，并通过实验室实验视频展示了拉多美腐殖酸钾强大的酸碱调节能力，现场通过一系列的科学计算和专业科普让在场客户对高含量腐植酸钾，高塔腐钾再活化技术（简称“双高”）加持下的腐钾4.0有了更全面清晰的认识。 ▲营销中心总经理林生梁 好的产品还需要好的策略、全套的资源、有效的推广打法匹配落地。营销中心总经理林生梁为大家细致介绍了“农业农村部拉多美腐钾4.0营销推广争霸赛”活动政策并就腐钾4.0产品策略如何更好落地与在场客户展开积极探讨，现场各小组成员热烈讨论，群策群力为腐钾4.0项目落地推进积极建言献策。 ▲游戏环节 ▲议题研讨 下午在轻松的游戏互动环节后，会议在一片轻松欢乐的氛围下继续进行。拉多美营销中心总经理刁泽强针对原料高位波动的情况下如何定价，在原料高位的情况下产品线如何调整，华东战区产品如何升级，2022年货源紧张时如何保障供应等议题与在场核心客户展开融洽的互动研讨，现场大家集思广益，踊跃发言，积极反馈市场一线情况。 会议最后，王晓春董事长在总结发言时对于核心客户一天的真挚分享表达了感谢，王董表示通过一天的研讨会，公司获得了很多宝贵的市场反馈，接下来市场部、特肥部以及华东战区一定要通力协同，做好做深做多核心客户服务。2022年，相信在所有拉多美家人的共同努力下，华东战区市场增长必将迈上一个更高的台阶！ ▲会议合照
