各小组汇报剪影 拉多美集团蒋副总裁、南沙基地蒋总经理、零牌顾问机构高级顾问萧超海老师组成评审团队，从工作完成情况、团队组织和技能、活动参与度、月度汇报发表等四个维度，对各个小组的活动开展情况进行点评和打分。 通过激烈的竞争和公平公正的评价，工艺标准化小组荣获第一名，现场标准化小组荣获第二名。蒋副总裁和南沙基地蒋总经理，分别对获奖团队进行颁奖 南沙基地蒋仕明总经理，充分肯定整个团队的努力和进步，并要求大家在现有的基础上，继续改善和提高，强调月报需要注重三个要点：1、多用数据；2、多用图片；3、多用案例分析，建议各小组成员珍惜月度汇报机会，多多上台发表进行锻炼，快速提高自己。 零牌顾问机构高级顾问萧老师，对各小组工作进行点评。萧老师鼓励大家，只要敢于上台已经是成功的一半。并以各小组汇报总结作为案例，解析标准化对我们工作重要作用，用标准化来管理一般事务，然后识别变化点并进行监控和改善，这是保障工作效率，消除工作异常和减少出错的重要工作方法。过去的5月，通过培训、练习和训练，大家已经掌握了标准化的工具。未来的6月，大家将可以快速输出标准化活动成果。最后，萧老师强调同事们的参与度很重要，大家的参与越高，标准化的可执行性就会越好，欢迎同事们积极参与到标准化活动，为标准化活动添砖加瓦。 最后，蒋振华副总裁对活动发表重要讲话，过去一个月看得到整个团队的变化，不管现场改善、小组成员的能力还是大家的思想，都有进步。希望通过标准化活动，大家需要改变思想，并指引行为改变，最后让标准化活动的成果落地执行。 6月份月度报告大会，在大家的热烈鼓掌中圆满结束，相信集团高层领导的支持，在零牌顾问机构老师的专业辅导下，各小组成员的积极参与，制造标准化体系建设活动必定能越来越好。
