会员动态

拉多美宁陵基地精益运营项目5月份总结会议成功举办

时间:2021-06-15   作者:   来源:

“六月骄阳似火烧,难挡捷报清凉绕。”,为检验5月份精益运营项目开展的工作成果,查找问题、分析原因、总结经验,更好的推进基地精益运营管理,集团总部的支持下和零牌顾问机构的指导下,拉多美宁陵基地精益运营项目5月份总结会议于2021年6月10日成功举办。拉多美宁陵基地总经理王景岱、零牌机构高级顾问李艺锋老师、各部门班长级以上管理人员40余人参加本次会议,集团总部蒋振华副总裁带领相关人员在总部远程视频参加本次会议,本次会议由综合部副经理关昕主持。


1.jpg


精益运营项目5月份总结会议现场


会议伊始,在主持人说明会议议程后,先由生产效益提升改善小组、工艺改善小组、产品质量改善小组、设备技改小组、仓库货位管理改善小组、后勤运营管理组依次汇报5月份精益运营项目成果以及6月份的具体规划、工作内容。

2.jpg
生产效益提升改善小组组长朱坤汇报工作

3.jpg
工艺改善小组组长陈涛汇报工作

4.jpg
产品质量改善小组组长张强汇报工作

5.jpg
设备技改小组成员胡巨阳汇报工作

6.jpg
仓库货位管理改善小组组长成旭汇报工作

7.jpg
后勤运营管理组组长关昕汇报工作

 



各小组汇报结束后,王总和李艺锋老师做点评,要求各小组及时统计梳理数据,将改善成果可视化。紧接着李艺锋老师为大家做宁陵基地精益运营降本项目5月辅导总结汇报。

8.jpg
     零牌顾问机构李艺锋老师做5月份辅导总结汇报

李艺锋老师主要从活动推进思路、关键指标数据及工作达成、下月项目推进计划、课程分享4个方面做了详细总结,肯定了各小组成绩,也提出下一步工作要求。
同时,本次总结会议评选出“精益降本优秀小组”由王总颁发荣誉证书与奖金。

9.jpg
          王总为优秀小组颁发荣誉证书和奖金


颁奖仪式结束后,拉多美宁陵基地王景岱总经理对本次精益运营月度会议作总结讲话。

10.jpg
王景岱总经理发言

王总提出,面对日趋激烈竞争的市场环境,任何一家企业想要获得持续性的发展与盈利,必须要做好开源节流,做好成本控制,优化成本结构。在集团总部和零牌顾问老师的指导下,各小组积极开展管理提效工作,把工作目标层次分解,在公司内部形成了良好的降本增效氛围。
王总强调,精益运营项目是拉多美集团的战略举措,管理要为经营服务,降本增效是经营管理的手段,大家在取得成绩同时也要看到存在问题,做到“紧盯目标不放松,提高规划力和执行力,做好细节,做出成果。”