心连心干部大讲堂：集团安全督察中心经理李宝庆开讲啦！
时间：2020-07-02 作者：杜亚朋 来源：心连心化学工业集团
2020年是公司的“安全自主管理年”，为使各单位强化安全管理意识，掌握双重预防机制的应用要点，提升公司安全管理水平，干部大讲堂于6月30日在心连心氮肥研究中心二楼阶梯教室继续开讲。此次培训邀请了集团安全督察中心经理李宝庆为大家主讲《双重预防体系》。集团副总经理王平彪，各事业部、子公司主管安全领导以及工段长以上中基层干部，安全督察中心各级干部、各单位安全管理人员共257人参加了培训。
培训开始，李经理从双重预防体系的背景出发，对双重预防体系的基本概念以及“风险点、危险源、风险、隐患”4个基本要点进行了讲解，并对化工行业8种常见的危险源辨识方法进行了详细讲解，同时提炼了5项风险控制的具体方法和措施。
随后，李经理结合公司安全管理工作实践，对公司整体双重预防体系的建设流程进行了总结，并对关键的“成立组织、编制文件、全员培训、识别危险源风险告知与培训”等7大步骤进行了详细讲解。并对目前各单位双重预防工作存在的问题进行了概括，提出了全面实现双重预防体系的“四个必须”——必须严、必须细、必须实、必须恒，并从“能力意识”与“现场效果”两方面对双重预防体系的成效进行了总结，为各单位逐步建立双重预防体系提供了好的方法和思路。
培训最后，集团副总经理王平彪发表讲话。王总讲到，从2014年之后，随着几起重大安全事故的发生，国家提出了建立双重预防体系的要求。我们公司自2018年起开始推行双重预防体系，目前已取得显著成效，但还存在一些问题，通过李宝庆经理的详细讲解，大家要认真理解和消化。在工作中要转变意识，提升认知，真抓实干，落到实处。相信在大家的共同努力下，公司的双重预防体系一定会建设成为行业标杆，达到公司的安全管理要求。
