9月11日-14日，心连心集团总经理张庆金调研新疆基地。张总一行先后前往南疆和田市场、新疆公司生产现场以及北疆液体肥市场，主要对作物长势、用肥需求、市场行情、生产经营、项目建设等工作进行调研，新疆公司总经理朱海祥、副总经理王智勇、工会主席张红波等领导陪同调研。

9月11日，张总乘机直奔南疆和田市场开展调研。在和田县塔瓦库勒乡巴克墩村农户田地里，张总详细查看了辣椒作物的长势情况，并与农户沟通交流。张总了解到大部分民族农户仍在使用一些二铵等肥料产品，用于促进农作物生长，其肥料效果并不显著。针对此类情况，张总强调，我们要结合民族农户种植作物习惯，开展叶柄测肥、测土配方、农技服务等工作，配备高效专用肥料，引导民族农户科学种植和施肥，进一步提升作物产量和品质，帮助广大农户增产增收，创造更大的经济价值，助力乡村全面振兴。

9月12日，张总来到新疆公司中修现场，查看并调研新中控室、李正亮创新工作室、班组标杆室、三胺、尿素、合成等工段检修情况，同时为中修参战人员送来慰问品，对他们的辛苦付出表示亲切慰问。针对正在建设的聚甲醛项目，张总强调：一是项目建设工期紧、任务重，各单位要统筹安排，充分发扬“一体化”协作精神，抓住冬季来临前的时机，全力推进项目建设；二是聚甲醛项目组要做好人员培训和人才引进，对项目建设过程中可能遇到的工艺设备流程问题，做到提前预判、提前解决，确保聚甲醛项目一次开车成功。

9月13日，张总冒雨前往玛纳斯县包家店镇皇宫村、昌吉州新湖农场二十三连液体肥示范田等地，调研心连心液体肥示范田施肥和作物长势情况，并拜访种植大户，详细了解今年棉花作物长势、产量预估情况。张总强调，一是现阶段水肥一体化发展前景广阔，新疆公司要抓住机遇，做好市场一线人员业务技能培养工作，打造出一批“能干、敢干、会干”的水肥一体化推广人才；二是要完善生产、研发、物流、推广、农户等各项服务体系，持续提升心连心品牌附加值；三是要做好液体肥未来发展规划，夯实营销新模式，支撑各业务模块快速复制，实现公司水肥一体化战略发展。

在张总的关心和指导下，新疆团队将继续发扬“自己艰苦奋斗，满足别人需求”的心连心之魂，通过“做稳化肥、做强化工、做精复合肥”的发展路径，促进生产系统安稳长满优，掀起项目建设大干热潮，探索市场业务运营新模式，促进公司各系统业绩提升，为实现新疆公司高质量发展目标贡献更大力量！