为鼓励各班组践行班组管理方法，主动参与兑标，搭建学习交流平台，8月11日，合成氨事业部组织召开2023年第一次班组建设兑标课。北京八九点公司秦立华、陈一霄老师，集团工会副主席陈荣莉，合成氨事业部车间工段长以上管理干部及相关员工代表参加兑标课。

此次兑标课重点对“学习力”建设之小课法深化、积分炼化的6个优秀模式进行展示。勇于争先班组孙胜强、蓝天班组吕紫薇、逐梦班组王来圣对“学习力”建设之小课法深化模式进行了分享；起航班组刘星辰、心智仪班组孙兴康、信鸽班组杜玉龙对积分炼化模式进行了分享。

秦立华、陈一霄老师分别就分享内容进行了点评，指出了存在问题和下步改进方向。评委组依据分享内容质量、逻辑结构清晰程度等五个维度进行打分。最终，维修二车间起航班组、尿素二车间勇于争先班组获得三等奖；仪电二车间心智仪班组、动力车间蓝天班组获得二等奖；供水车间信鸽班组、醇醚车间逐梦班组获得一等奖。

活动最后，新乡合成氨分工会主席张海霞作总结点评。张主席对本阶段班组建设取得成果表示肯定，并对事业部下一步的班组建设工作提出要求：一是班组建设作为筑基工程和长期工程，大家要有水滴石穿的韧劲，将班组建设工作做好，实现“人人都有一绝活”；二是今年是公司的“标准化年”，下一步会将作业标准化作为班组建设内容之一，让所有作业都有标准，所有动作都有标准，把每个人的经验变成集体的经验，将能力建立在组织上，通过标准化，逐步向信息化、智能化迈进。