为打造一支懂盘点、会盘点、能盘点的专业人才队伍，更好地赋能各单位战略规划落地及关键岗位用人需求，5月18-19日，集团干部管理与培训中心组织开展战略性人才盘点专项赋能认证培训。集团人力资源系统及项目陪跑小组成员100余人参加了此次培训。

本次培训邀请北森人才盘点专家张鑫老师围绕战略需求、建立标准、人才评估、盘点实施、落地应用等全流程开展定制化赋能。

张老师首先基于心连心“三一规划”战略内涵与现状进行了深度剖析，明确人才战略助推“三一规划”落地实现的关键挑战，并介绍北森视角下的调研访谈与诊断结论。随后，张老师以团队共创画布的方式引导大家对如何改变心连心人才现状进行深度思考。最后，通过对心连心战略性人才盘点项目全流程进行详细讲解及各关键环节的深度剖析，分别从“建标准”“落评估”“校人才”“促发展”四个维度全面介绍人才盘点的方法。

培训结束后张老师为学员颁发结业证书，并为表现优异的学员和团队颁奖。

本次培训是心连心战略性盘点的一个关键输出环节，任务是培养一批懂盘点、会盘点、能盘点的人才队伍。通过两天的授课，大家对集团战略、组织盘点再到人才盘点进行了系统的学习，既包括盘点的核心专业流程和理论方法，又和心连心当前的实践进行了有机结合，有效促进了组织能力的提升，为下一阶段各系统盘点工作的推进奠定了良好基础。