为统一集团公司标准化工作方向，更好地促进标准化落地实施，4月22日，心连心集团第二期标准化推进分享会，在氮肥研究中心阶梯教室顺利举行。

分享开始前，由企业管理中心崔丽汇报集团第一季度标准化推进情况和下步工作思路。接着，由工程管理部张春生、智能装备公司杨盼、蓝色科技公司王静、复合肥事业部黄存志分享内部标准化的优秀做法。

通过交流分享，选取标准化推进标杆，分享标准化推进的优秀做法，为其他单位推进标准化提供经验借鉴和新的思路。

最后，总经理张庆金对下一步工作提出要求。张总强调，一是集团标准化推进小组要深入一线，发掘优秀案例，月度跟踪落实各单位标准化推进情况；二是企业管理中心每季度组织标准化分享会，把各单位优秀案例集中提炼分享，启发各单位深刻理解标准化推进目的和意义；三是各单位“一把手”亲自策划推进内部标准化分享，统一思想认识，识别制度流程的优化空间，提升工作效率和质量，进一步实现简单、高效的目标；四是集团标准化和班组建设结合推进，通过发挥班组力量，进一步提升标准化管理和基础管理。