在夏收芒种正忙之时，在DMF项目建设安装高峰之际，6月20日-25日，心连心集团董事长刘兴旭先后深入田间山头调研南方市场，深入一线调研江西公司生产经营情况和项目建设情况。

6月20日-23日，刘董事长一行先后前往天门、汨罗营销服务中心及南丰、宁都水肥一体化试点，实地查看项目推进情况。在两大营销服务中心，刘董事长指出，要依托服务中心的平台，优化渠道销售层级，转变经销商职能，共同服务大户，打通“厂家-渠道-农户”一体化价值链，形成具有心连心特色的渠道销售模式。

在水肥一体化项目现场，刘董事长对设备使用情况、项目效果和优势，以及当前面临的主要问题和下步解决措施进行了详细询问，对研发人员深入一线、艰苦奋斗的做法给予了充分肯定。刘董事长利用现场会形式，要求大家要吃透地域和市场，统一思想和目标，统筹现有资源，发挥大数据和农技优势，不断提升服务精准度和品牌知名度。

6月24日上午，刘董事长一行前往DMF项目现场查看建设情况。在现场，刘董事长详细了解了项目安装进度、DMF产品规划和市场情况，并强调要做好人员培训，弄懂吃透生产工艺，保障建设质量，提前布局市场，确保项目开得起、稳得住、销得出。接着，刘董事长一行又前往总控室，了解生产系统运行情况和安全双预控推进情况，并组织座谈，对下步安全管理提出规划，明确目标。

6月25日上午，刘董事长一行前往公司周边考察调研，了解当地码头分布情况和江西公司未来发展规划。随后，又前往复合肥生产区，了解生产装置运行情况和物流装车情况。接着，刘董事长一行前往钧府人才公寓现场，了解项目调研情况、规划设计和施工情况。然后，又前往农业园，了解园区规划，查看各类蔬菜瓜果和稻田种植情况，并强调要坚持以“减肥增效、绿色发展”为宗旨，功能定位试验、示范、展示，完善种植规划，打造高效农业示范园。

此次调研，刘董事长头顶烈日，马不停蹄，行程2000余公里。从田间地头到林间山头，从市场一线到营销中心，从项目建设到生产运行，从公司管理到未来规划，他一路走一路看一路听，了解相关情况，提出相关要求。时间紧、路途长，行程满、程度深，为江西公司未来发展出谋划策，指明方向。

这就要求江西公司全体干部员工要继续发扬“自己艰苦奋斗 满足别人需求”的心连心之魂，践行“吃苦耐劳  愈挫愈勇  永不言弃”的创业精神，用实际行动贡献公司发展，在公司发展中实现自身价值。相信有着集团的全力支持，江西公司一定能够做实集团南方“桥头堡”，心连心的明天一定会更加美好！