5月底，董事长刘兴旭到新疆基地进行了为期一周的调研。调研期间，刘董事长马不停蹄，下车间、下矿井、下市场、走一线，了解新疆能源公司的生产运营情况，视察了天欣煤矿联合试生产工作和瑞诺项目建设情况，参加了项目规划等相关会议。对新疆团队给予了高度肯定，对新疆基地未来的发展提出更高的要求。

5月25日，在聚甲醛项目现场，刘董事长查看了项目选址情况。新疆公司总工程师李公伟详细介绍了该项目的推进情况，刘董事长指出要建成高质量项目，充分利用现有的系统装置，提高生产效率，提升产品的附加值。

在中控室，刘董事长了解了新疆公司生产运行情况，并指出员工的技能提升是安全生产的关键影响因素。要思考如何通过岗位能力分级评定等办法或机制，让员工更有动力去学习，不断提升技能水平。

在新疆泰蓝公司车用尿素生产车间，泰蓝公司生产部经理周勇给刘董事长介绍了车用尿素的相关工艺和装置。刘董事长表示，要大力提升装置的自动化与智能化水平，提高生产效率，确保始终在行业内保持领先。

5月26日下午，刘董事长到新疆公司周边市场开展调研，在乐土驿镇与农户现场进行了沟通。这其中有与公司长期合作的老客户，也有刚使用公司液体肥的新客户。刘董事长详细询问了农户的用肥需求、种植成本、租地方式等情况，随后在示范田查看了公司智能施肥系统，了解了智能施肥系统的优缺点及下步改进方向。

市场调研期间，刘董事长与业务人员在田间探讨了液体肥推广的发展前景、推广思路等。刘董事长强调：液体肥是未来发展的新方向，公司要不断探索和创新推广模式，拿出标准化、流程化的推广制度，密植好渠道，形成可持续性的渠道开发模式。同时加大液体肥的研发力度，降低推广成本，提高产品肥效。

5月27日上午，刘董事长一行到天欣煤矿视察指导联合试生产工作。刘董事长一行到矿后听取了天欣煤矿近期的工作汇报及试生产期间安全生产和手续办理计划。随后深入井下水泵房、采煤工作面指导安全生产工作。刘董事长强调：天欣煤矿试生产来之不易，全体干部职工必须坚持安全第一的原则，坚决杜绝违章作业，做好安全试生产工作，早日实现投产。

5月31日，刘董事长一行驱车前往伊犁，调研新疆瑞诺生物科技公司项目建设工作。在项目现场，刘董事长一行冒雨查看了项目施工安全、质量、进度等方面情况。董事长强调：一定抓好施工安全，配合施工方管控好项目进度和质量。同时要做到“三个统一”，即设备与人员统一，设备与技术统一，人员与技术统一，确保建设项目能一次性如期开车成功。

在一周的调研时间里，刘董事长辗转多地，调研了新疆多个在建项目，对新疆基地的发展进行指导。相信在董事长等集团领导的大力支持下，新疆基地将用实际行动践行“自己艰苦奋斗，满足别人需求”的心连心之魂，抓好项目建设和安全生产，升级营销服务，不断提升新疆基地的核心竞争力，为支撑集团公司战略目标的实现做出更大的贡献！