4月14日，海大生物管理者角色认知首期培训圆满完成，来自青岛高新区总部、胶州工厂的近30位各部门的中层管理骨干、未来之星、优秀主管等分别在青岛高新区总部、胶州工厂分两处参加了首期培训。

      本次培训是管理者角色认知培训工作坊的首期课程，标志着青岛海大生物管理类内训课程正式开启，《管理者角色认知工作坊》作为中层管理者的第一门课程与大家初次见面。后继将规划3-4期培训课程，学习内容涵盖目标管理、有效沟通、教练技术等重要内容，旨在帮助集团中层管理干部、未来之星、优秀主管等伙伴，做好角色转换、优化管理方法、提升管理能力，在未来的工作中贡献更多价值。

      在青岛高新区总部的培训课堂上，参训学员随机分为七组，培训讲师王婷婷带领大家共同参与一项“七巧板拼图任务”的挑战。项目要求各组结合领到的任务卡，在40分钟内拼出不同图形任务，共同赢得不低于1000分方为成功。

      各小组在第七组的带领下，精诚团结、互相支持，最终顺利完成任务，圆满达成团队整体目标。

      下面，让我们看看整个培训过程中的精彩瞬间吧！

      各小组就位，分头讨论领到的任务如何完成。

      作为本次体验活动的领导者，第七组发挥着十分关键的组织协调、信息传递的重要作用。

      培训老师指导，第三组遇到的困惑好像很快找到了解决办法。

      率先拼完五个正方形的第二组，为团队圆满完成任务奠定了基础。

      第四组在自己的任务快速完成后，还主动提醒、帮助其他组。

      时间流逝很快，任务紧张进行……

      体验活动结束，大家一起讨论分享本次活动的心得。

      在体验活动中，大家更加深刻领悟到作为管理角色的重要性。

      培训课上，大家还学习了如何做好中层管理者、如何更好的培养下属、共同学习了华为公司“做好自己 避免惰怠”的十八条内容，要求每位学员进行深刻的自我剖析与反思，明确避免惰怠的自我要求与方法。