1月25日，心连心集团应急指挥中心正式启动。新乡市移动公司政企部经理张东红、新乡县消防救援大队参谋李炳坤、新乡县移动公司总经理刘艳琴，心连心集团总经理张庆金、副总经理王平彪、郭正出席仪式并按下启动球，共同见证了这一历史时刻。

仪式开始，心连心集团总经理张庆金发表致辞。他表示，工业互联网是推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化的重要战略选择，推进“工业互联网+危化安全生产”试点建设是公司落实、防范、化解重大安全风险的重要举措。张总指出，新的应急指挥中心建成，代表心连心化工园区安全监管由传统排查转变为实时监测，环保监测由人工执法转变为智能追踪，应急救援由碎片化转变为系统集成，对公司安全环保、应急管理等方面能力的提升具有重要意义。

心连心集团总经理张庆金致辞

随后，新乡市移动公司政企部经理张东红、新乡县消防救援大队参谋李炳坤先后致辞，对心连心集团应急指挥中心的启动表示祝贺。

新乡市移动公司政企部经理张东红致辞

新乡县消防救援大队参谋李炳坤致辞

心连心集团应急指挥中心的主要定位是集团“工业互联网+危化安全生产”及双预控试点信息化建设管理中心、新乡基地应急值守（接警、预警、救援）中心、新乡基地综合监管中心、新乡基地易制爆、易制毒化学品管理中心、园区封闭管理中心及环保、能源管理中心等九大中心。它的建成，能够进一步做好园区高效化、智能化、集约化管理，实现平时监测预警、战时指挥调度的功能。

启动仪式结束后，集团公司领导以及新乡县应急管理局相关领导共同观摩了2022年上半年集团公司综合应急演练活动。

集团应急指挥中心实时画面

本次演练活动以江西公司液氨泄漏为背景，在做好现场应急处置的同时，开展信息公告、网络恶意消息辟谣、紧急后勤保障、环保监测以及下风向受影响单位响应撤离等工作，同步与外部消防部门进行应急联动。演练情况由移动防爆单兵实时远传至集团应急指挥中心，通过大屏幕进行全方位展示。

江西公司综合演练应急指挥中心

江西公司综合演练现场

演练结束后，观摩领导对本次演练效果给予充分肯定。集团总经理张庆金对演练整体情况进行点评，并对集团应急管理工作作出具体要求：一是做好预案准备。只有做好预案准备工作，才能有备无患、“遇事不慌”，将主动权牢牢把握在手中；二是做好机制准备。各单位平时要注重机制准备工作，明确人员组成和分工，强化指挥部统一领导、培养专业指挥人才，避免临时抱佛脚；三是做好组织准备。组织必须具备专业能力和联动协同能力，要建立完善的工艺处置队和应急处置队，明确分工和职责，发挥其重要作用；四是做好装备物资准备。各单位要根据国家标准，配备能够抵御企业风险要求的装备、物资和器材，并定期维护、保养，保证运转正常，达到应对各类突发事件的保障能力。

在做好以上“四个准备”的同时，各单位要依托应急指挥中心，实现远程监控、远程指挥调度，确保“听得见、看得清、调得动”，进一步提高快速反应处置能力，促进安全工作的高效化、智能化、集约化，以科技力量护航心连心集团高速发展。