为增强南沙基地员工的团队执行力，10月16日周六上午，南沙基地蒋仕明总经理分享了《优秀团队执行力》一课。铮亮的会议室里，座无虚席。
课程开展之初，蒋仕明总经理再次介绍了拉多美集团的“四五”规划目标与南沙基地的经营方针。用“团队”与“团伙”的对比打开话匣，以“联盟为强，善学致胜”的拉多美营销理念回味了一番“学”字文化基因，充分调动了现场的气氛。
南沙基地的经营方针
“团队”与“团伙”的对比
快答小测试
紧接下来就是一个别开生面的快答小测试，要求3分钟之内完成整份试卷20道题目。让人意外的是全场六组人马竟只用时1分半钟就全部答题完毕并回答正确。
“沙子与佛祖”的故事
“沙子与佛祖”的故事，教会我们要用执行结果让自己“与众不同”，营造内部竞争文化，我们既是队友也是对手。一个良性的组织允许有一定的淘汰率，不淘汰落后的员工，落后的员工就会反过来淘汰我们。
西点军校的“服从文化”
亮剑的“狼文化”
从西点军校的“服从文化”到亮剑的“狼文化”，告诉我们现已不再是盲目服从的时代。作为领导，带领团队要拥有开创性思维，作为员工更加要有懂得运用创造性思维解决问题的能力。
“来访接待到展会出差一票难求”案例演练再到被誉为“经营之神”的王永庆的卖米发家史，点醒我们执行力也要注重细节，细节决定成败。
“经营之神”的王永庆的卖米发家史
“残疾军人成为远东地区总裁”和“给加西亚的信”的故事
“残疾军人成为远东地区总裁”的故事和“给加西亚的信”鼓舞我们，决定成败的往往不是我们的能力有多强，而是我们的态度有多端正。
蒋仕明讲师培训小结
长达3小时的培训课程内容太饱满太丰富，但还是让人意犹未尽，心里久久不得平复。“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”这是古人对团队的看法；“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望”则是现代人的见地。对此，我们深有同感！
培训成果展示
参训人员大合照
