▲会议现场 本次会议由月度工作汇报+评委点评+颁奖+高层与专家总结点评环节组成。全面阐述了六月份的工作进度、输出成果、工作亮点、存在不足和问题以及对后续工作的安排规划。通过制造标准化活动的持续推进，营造了一种“比学赶超，奋起直追”的工作氛围，各小组之间互相学习、相互竞争、不甘落后，有力地提升了工作效率。 ▲小组汇报剪影 会议上，现场管理标准化、作业标准化、工艺标准化、仓库标准化、设备标准化、质量标准化6个小组，分别从计划完成情况、当前输出资料、项目工作成长、下月工作计划等几个方面作了汇报。从汇报的情况看，不管是汇报的质量、输出的文件资料等，都比五月份有了明显的进步，受到了公司领导和顾问老师的一致好评和肯定。 ▲评委团队 由总部罗冬贵副总裁、蒋振华副总裁、南沙基地蒋仕明总经理以及零牌顾问机构管理顾问萧超海老师组成的评委小组，从工作完成情况、团队组织和技能、活动参与度、月度汇报发表等四个维度，对各个小组的活动开展情况进行点评和打分，从而检验6月份标准化建设活动的成果，表彰先进，鼓舞士气。 ▲颁奖合影 经过激烈的角逐和公平公正的评分，作业标准化小组以最高得分荣获第一名，设备标准化小组荣获第二名。蒋振华副总裁和罗冬贵副总裁分别对获奖小组颁发了锦旗与奖金。 会议最后，蒋仕明总经理对六月份标准化体系建设活动情况作了简要的总结讲话，零牌顾问机构管理顾问萧超海老师对活动的推进情况作了说明，并布置了下一个月的工作计划，罗冬贵副总裁、蒋振华副总裁分别对六月份标准化建设活动作了点评。蒋总在点评中说到：“大家在推进标准化建设的过程中，会有些不习惯和不适应，大家要从养成良好的微习惯开始，持之以恒，并在实际现场运用，持续优化提升工作。”本次月度报告大会，在大家的热烈掌声中圆满结束。
