6月份明星员工合影

下面，我们一起看看他们的优秀事迹吧！

孙文——成品主管

为提高装卸机械化和现场提升，公司购进了贵重的旋转推出器和扫地车。由于大家对新设备不熟悉，使用主动性受限。孙文主动承担起学习任务，研究设备性能、操作要点，每天跟踪使用效果，整理出设备故障点并制定控制措施，培训叉车工和扫地工操作技巧，使全部人员快速熟练的操作，并保障设备无人为损坏。

路超——挤压车间运行组长

路超，2014年入厂，2020年4月调入挤压车间，原复合肥五车间A班配料组长。在任期间，他对配料工序相当专业，能独立校秤，快速校秤，能独自解决配料秤出现的故障，并与维修班长联合创新，解决很多问题，减轻工人劳动强度，保证产品质量稳定。截至4月份，五车间A班质量合格率91.82%，班组排名第二位。2020年上半年五车间取得的成绩有他的一份。

2019年公司新上挤压生产线，生产线安装完成后，临时组织生产班组，作为五车间配料组长的路超主动请缨到挤压车间。新建车间本身就是利用原有旧设备进行组建改造，在生产中，有很多不足的地方慢慢展露出来。

停机期间设备改造，挤压车间建制不全，维修工是大班编制，管辖车间较多，人手不够用。路超同志带领本车间另外三名员工投身于车间内部设备改造，因不是专业维修工，在改造设备中难免会做一些无用功，但仍能够不气馁、不松懈，迎难而上。“不能因为没有维修工，设备就不改，问题就不解决。只有改好设备，我们才能生产，我们才能挣钱。”这是路超经常说的话。也正是有这样的员工，车间的各项改造日臻完善，新建车间也能够顺利完成试产达产。

王绪彬——七车间配料员

在工作中，一句‘我来’，包含了对工作 的认真。在缺少女工封包的时候，没有二话，他主动地去帮助其他人。有些料口倒不上料，老是断料，不用组长说，他就主动地去帮忙。不管调去哪个岗位，他都是积极、主动去解决困难的这么一个人。