为了绿色发展，河南心连心化学工业集团股份有限公司（以下简称“心连心”）可谓不惜血本。不妨让我们粗略盘点一下。
近几年，心连心共计投入1.65亿元环保资金。其中3300万元用于锅炉烟气超低排放改造，2400万元用于吹风气烟尘和复合肥尾气提标改造，1100万元用于煤场粉尘治理，投资2500万元建设中水和浓水回收项目，投入4000万元用于保证环保设施的正常运行，投资900万元对废水治理设施进行升级改造等。
近几年，心连心累计投入节能改造资金近6亿元。其中较大的项目有投资6917万元建设企业能源管理中心项目，投资5100万元的合成氨生产线节能技术改造项目，投资3000万元ORC余热发电项目，投资1575万元的吹风气节能改造项目，投资1389万元的变压吸附脱碳优化项目，投资1500万元的尿素装置节能改造项目等。
近几年，为提高氮肥利用率，开发出高效绿色的新型氮肥，心连心每年拿出销售收入的3%作为研发费用，每年投入都在2亿元以上。
作为一家年销售额近百亿的大型企业，心连心年利润多年维持在10亿元以下，为何还要在绿色发展上却如此“大手大脚”？作为一家民营企业，不一门心思图赚钱，到底图个啥？
“做企业肯定是要赚钱的，但一心只为了赚钱的企业肯定是做不长久的。”心连心党委书记、董事长刘兴旭说，做企业是为了把事情做好，赚钱只是提高做事的能力。做企业不能浪费、污染社会给予的宝贵资源，那样法律不允许，道德不允许，心连心人的良心更不允许！
为了让老百姓用上最好的化肥
在心连心企业文化展厅的展柜里，珍藏着一个旧篮子，那是51年前建厂时全县人民卖鸡蛋捐资建厂的见证。
当时的新乡县作为一个财政收入微薄的穷县、小县，要建成一个总投资320多万元的化肥厂，难于上青天。一位老大娘用颤抖的双手，捧出几次卖鸡蛋才攒的20元捐款，支援化肥厂建设。
50年前，老一辈心连心人天当房，地当床，喝着凉水就干粮，用全县父老乡亲从牙缝里省出的“保命钱”，建成了一条年产3000吨合成氨的小氮肥厂。
刘兴旭感慨地说，心连心是老百姓的心连心，要始终与老百姓“心连心”。从建厂那一天起，艰苦奋斗的精神，感恩百姓的初心，让淳朴的老百姓用上最好的化肥，就成为了50年来几代心连心人的“奋斗基因”。
不断满足老百姓对化肥的需求，成了心连心发展的动力。
1994年，刘兴旭来到心连心，面临的一个最大的挑战和选择，就是尿改工程。
当时企业的产品只有碳酸氢铵，含氮量只有百分之十几，已经不能满足广大农民的需要。但是整个化肥行业还在低谷，行业上有许多企业因改产尿素而陷入困境，很多企业都在犹豫徘徊，“技改找死，不技改等死”。
在这样的大背景下，为了农民的需要，也是企业发展的需要，刘兴旭果断选择：集中一切力量搞“尿改”。在缺资金、少技术的条件下，心连心战胜重重困难，用了短短1年时间，第一套尿素生产线一次投产成功，实现了企业产品创新的首次突破。
还有一个故事，让刘兴旭记忆犹新。有一年，他到市场上搞调研时，见到一个老大爷，赶着一个小驴车来到在一个化肥门店。刘兴旭眼睁睁地看着他颤颤巍巍从内衣兜里掏出层层裹着的辛苦钱，买了性价比很低的劣质化肥——这个场景深深触动了刘兴旭，让他下定决心，一定要让最朴实的农民用上性价比最高的化肥！
始终关注农民需求，心连心立足农业发展趋势，不断进行产品创新，从碳铵到尿素，到复合肥，到高效肥，实现了一次又一次产品升级。特别是在市场没有先例、产品没有先例的情况下，心连心大胆探索，研发推广了聚能网、控失肥、腐植酸三大系列高效尿素，引领了行业产品创新。
施肥心连心，黄土变成金。济宁市任城区喻屯镇种甜瓜的张华、南宁市武鸣区宁武镇种沃柑的卢方全、广东省博罗县龙华镇种小米蕉的何正军……快速发展的心连心，实现了当年“让老百姓用上最好的化肥”的承诺，不仅造福了新乡、河南农民，还惠及了全国各地的农民朋友，把低成本和差异化优势发挥到极致，让广大农民用最少的投入获得了最大的产出。
为了让我们的家园更美丽
保护环境功在当代、利在千秋。为了让我们的家园更清洁、更美丽。心连心千方百计节能减排，殚精竭虑生产高效化肥，尽可能减轻生产经营给环境带来的负担。此外，心连心的产品，还被用于环境治理，成了治污的“秘密武器”。
心连心公司生产的工业尿素，被汽车当做“粮食”，是重型柴油车达到国四及以上排放标准的必备消耗品。
据了解，柴油发动机尾气含有对环境有害的氮氧化物成分，排到空气中不光有刺鼻的气味，还是雾霾和酸雨的成因之一。而柴油发动机尾气处理系统加注一定比例的车用尿素溶液后，在尿素的催化作用下，氮氧化合物会神奇地发生还原反应，把有毒气体变成无害的氮气和水汽。
据心连心技术中心副总工程师李红明介绍，作为一种工业产品，传统的车用尿素中还含有金属离子、甲醛等微量杂质，其中一种叫做“缩二脲”的杂质最为“难缠”，用到柴油车上容易损坏后处理系统降低尾气减排的效果。
心连心认准了车用尿素的社会效益，在市场前景不明的情况下，组成100余人的技术研发攻关团队，连续4年累计投入科研经费上千万元，不断对装置进行系统研究改良，突破了去除杂质的技术障碍，成功地把缩二脲的含量降低到了0.2%以下，同时把甲醛、金属离子等其他杂质的含量也控制到了极低水平。
请看心连心车用尿素走过的轨迹：2013年，开始研发车用尿素专用原料；2014年，制定了车用尿素原料企业标准；2016年，牵头起草车用尿素原料河南省地方标准；2018年10月，牵头制定车用尿素原料行业标准。
心连心建立了从原材料采购—技术研发—生产过程控制—产品存储运输—产品销售客服等全过程质量管理架构，不断优化工艺、狠抓基础管理，精益化生产管理，依托集团国家企业技术中心、博士后科研工作站、化肥生产系统节能工程技术研究中心、国家级认可实验室等资源，建成了具有自主知识产权的高纯车用尿素生产线，开发了智能物联车用尿素加注机，实现无人值守、一键加注。
鉴于多年来在车用尿素质量提升方面持续不断的努力，心连心于2016年当选“中国内燃机协会车用尿素水溶液分会”副理事长单位，又于2019年底当选行业协会秘书长单位。
我不负青山，青山定不负我。心连心4年埋头研发，占据了国内车用尿素生产的技术制高点，新产品车用尿素一投向市场，就受到了国内外客户的青睐。2019年，心连心集团车用尿素原料+溶液折合销量103万吨，可供41万辆重型柴油车使用，间接减排氮氧化合物13万吨。
为了让中国人把“饭碗”牢牢端在自己手中
位卑未敢忘忧国，心连心始终把国家的粮食安全问题系在心头。
“肥料是粮食的粮食”，据全国化肥网试验结果，我国化肥对粮食生产的贡献率在40％左右。我国以占世界7％的耕地养育了占世界22％的人口，可以说化肥对提高粮食产量，保证国家粮食安全起到了举足轻重的作用。
作为一家化肥企业，心连心认为生产出绿色高效的化肥，全力服务国家粮食安全，是自己义不容辞的责任——为了这份责任，心连心51年只做一件事，心无旁骛专注化肥主业。
50多年来，心连心始终专注化肥主业，抓住每次转型的契机，实实在在、心无旁骛地把化肥这个事业做好，用“一米宽、一千米深”的精神，在化肥生产这一个领域坚持干下去、挖下去，打穿深厚的“沉砂层”、坚固的“岩石层”，直至打出源源不断的“活水”。
51年坚持专注化肥主业不动摇。即使在利润超过4亿元的2008年，也经受住了巨大的诱惑，没有跟风投资当时异常火爆的房地产业，而是沉得下心、耐得住寂寞，始终专注化肥、做好化肥。
这样的心无旁骛，让心连心从小到大，由弱到强，从一个县营小氮肥厂到国际上市公司，实现了跨越式发展。企业总资产由320万元增加到150亿元，化肥生产线由1条增加到22条；尿素单体规模、腐植酸高效肥销量、车用尿素市场占有率、高压法三聚氰胺等产品产销量，都在各自的行业里位居前列。心连心连续51年无亏损，效益水平行业一流。无论是发展速度还是质量，都在行业内名列前茅。
这样的心无旁骛，让心连心人用每1吨煤炭多生产了10%的肥料，用每1吨高效肥让土地多打了10%的粮食，为国家的粮食安全做出了应有的贡献。
与此同时，心连心团队秉承“一米宽、一千米深”的“打井精神”，创新升级的步伐一步步加快，也一步步赢得了行业专家、广大农民的尊重，凭借这种专注精神，公司各条战线都走在了行业的前列。
刘兴旭表示，未来，心连心集团仍将坚持“总成本领先、差异化竞争”的发展战略，做强、做大化肥主业，依托新乡、新疆、九江地区资源，向上游煤矿等资源地发展，坚持聚焦洁净煤化工升级发展方向，向下游新能源、新材料等产品链延伸，向煤化工相关多元化方向发展，致力于成为中国最受尊重的化肥企业集团。
