当前九江公司大项目建设已经进入高峰期，为全面了解项目建设情况，集团公司总经理张庆金于6月13日-16日调研九江公司。
6月13日下午，在九江公司总经理助理陈敏的陪同下，张总深入项目现场。在码头项目现场，张总登上作业平台，与施工单位、监理单位等负责人了解项目进度；在水厂区域，与主项负责人共同就当前作业难点共同探讨解决方案；在尿素主装置区，正在建设的九层尿素主厂房，张总逐层登上，层层查看；在煤棚区域，张总与施工单位负责人召开现场会，了解项目进展情况。
6月14日上午，在九江复合肥事业部总经理关海舟、新乡复合肥事业部副总经理李法昭的陪同下，张总来到新建复合肥项目现场，实地了解项目规划、建设进展。
随后，张总来到大项目现场。在空分区域，与项目负责人欧阳小飞了解空分项目建设情况。在气化区域，张总登上11层高的水洗塔了解各层目前的安装情况。
下午，张总主持召开项目主项负责人汇报会，各主项负责人就现阶段工作情况、重点问题、资源需求、处理措施进行汇报，九江公司副总经理顾朝晖、黄会永，总经理助理陈敏及六分厂厂长冯圣君、项目部各专业组长参加。
6月15日，张总在九江公司参加升旗仪式。仪式上，张总讲到：当下正处在当地的高温高湿季节，但两天来通过现场查看，看到了大家热火朝天的干劲，感受到了大项目建设已进入安装高峰期，进入到了攻坚阶段，大家用实际行动践行了“自己艰苦奋斗，满足别人需求”的心连心之魂，我代表集团公司感谢大家的艰辛付出，你们辛苦了！
面对安装高峰，张总要求，一是要强化与施工单位的沟通，确保现场施工人员数量，以保障施工进度；二是要提升统筹策划能力，弄清先后工序，抓住关键点，拿出切实解决方案，并确保落实到位；三是从施工条件来看，进入高温高湿季节后，会对施工带来一定影响，要合理安排施工，做好防暑降温、防火工作；四是抓好安全管理，这是一切工作的前提；五是再组织一次“百日劳动竞赛”活动，和施工单位一道，认真策划、重在落实，尤其管理干部要充分发扬心连心精神，身先士卒，深入一线，去发现问题、解决问题，全力以赴全面推进大项目建设。
升旗仪式结束后，张总再次深入大项目现场，了解锅炉、净化、水处理区域建设情况。下午，在第三会议室继续召开主项负责人汇报会，并部署下步工作安排。
在九江公司的整三天里，张总不顾气温高、湿度大，深入项目一线，一个区域一个区域的走，一个楼层一个楼层的看，汗水浸透了衣服，足迹遍布了整个项目。又组织召开汇报会，全面了解、共同探讨、深入剖析、统筹部署，为大项目保质保量建成投产理清思路，明确标准，指明方向。相信在集团公司的全力支持下，在心连心文化的有力支撑下，在全体九江公司干部员工的共同努力下，我们一定能够确保项目按期投产，将九江基地建设成为“示范工程、标杆企业”。
