4月8日上午，新疆心连心能源化工有限公司第一届第一次董事会在行政楼二楼西会议室召开，会议由集团公司总经理张庆金主持。会议审议并通过了关于选举新疆心连心能源化工有限公司董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务总监，以及总经理工作细则等六个议案。集团公司总经理张庆金当选新疆公司董事长，新疆公司董事姚元亭当选副董事长。聘任郭正担任新疆公司总经理，聘任姚元亭、陈照强、杨晋州、孔秋福、苗恒波为新疆公司副总经理，李公伟为总工程师，聘任张庆富为新疆公司财务总监。新疆心连心监事会第一次会议同时召开，并选举陈恩兴担任新疆公司监事会主席，黄本法担任新疆公司监事（另外一名监事由新疆公司职代会另行选举产生）。在完成所有既定议程后，会议圆满结束。
新疆公司董事会、监事会的成立，为新疆公司规范组织治理、实现科学决策和高效运作提供了重要的组织保障，为未来三到五年发展成为西北地区盈利最强的煤化工企业奠定了坚实的基础。新疆公司董事长张庆金在会上强调成立董事会和监事会的重要意义，他指出：新疆作为重要的资源地，新疆公司作为定位为集团高资源转化、高盈利能力的重要基地，将来发展空间巨大，潜力巨大。完善的组织保障，是实现新疆公司未来更好发展的基础，可以实现更高效的规范运作和更合理的资源配置。这是一个新的起点，开启了新疆公司发展的新篇章。
会议对新疆公司董事、监事和高管层在团队建设、内部沟通、文化氛围、人才培养等方面提出了明确要求。
会议要求：各位董事、监事、高管一要尽职尽责，积极为新疆公司的发展出谋划策，以对公司高度负责的态度，站在各自分管工作的角度不断提出好的建议和想法，做好发展的强大支撑；二要一心为公。在公司利益与个人利益发展矛盾时，毫不犹豫地以公司整体利益为重；三要团结一致。团队内部，班子成员之间必须统一思想，统一认识，步调一致。要直截了当地沟通，不能当面不说，私下乱说。团队成员之间好的要及时分享，不足的要及时指出、改正；三要保持和发扬心连心一贯的良好文化传统，不允许拉帮结派，不允许存在小团体、小山头。要始终保持齐心协力干事业的良好氛围，始终拧成一股绳，保持一股劲，实现一体化。团结一致克服一切困难，想尽一切办法，高标准地贯彻和落实集团公司的各项战略部署，更好地完成各项战略任务，不辜负集团的信任和重托。
会议强调：必须做好干部梯队建设和后备人才培养。高管团队要用心经营，用心培养、大力提拔85后、90后年轻人，充实干部队伍，形成老中青结合的合理干部结构。后备干部占到干部团队的比例不能低于三分之一，这样才能为以后的发展积蓄充足的力量和提供有力的支撑。
会议还对下一步董事会的工作制度，安全自主管理、班组建设、洗煤场项目、煤矿发展、复合肥销量提升等具体工作做出了安排和要求。
