不知不觉，已进入心连心二十几个年头了。回想起刚开始还在好奇黑乎乎的煤炭怎么会变成白花花的尿素，到如今一步步地成长为公司的一名管理干部，这其中鼓舞我成长并指引我前进的一面旗帜就是茹总。
脚踏实地 干好本职工作
初涉化工行业，作为一线操作员工，刚开始对于如何干好本职工作，提升自己的操作水平，可以说无从下手，很长一段时间觉得都在盲目摸索。记得有一次，针对岗位交接班内容不清，员工无从下手，茹总在蒸发岗位上巡检时，郑重写下了这么一句话：“怎么干就怎么记”。领导也经常教导我们，好记性不如烂笔头，可以说正是通过平时的笔记，大量基础数据的积累，才为我今后的成长提供了不断的源泉，这也为茹总经常说的那句话“分析、对比、总结、提高”的运用，打下了坚实的基础。
发挥团队优势 攻克技术难关
回想起从尿素投产当年就突破设计产能，到不断的技术优化，产能一步步的扩大，为公司创造了优异的成绩。但是其中也包含着很多的困难和汗水，尤其是尿素生产过程中的腐蚀问题。为此茹总组织大家召开QC攻关，从刚开始开会时不知如何发言，如何提出问题，到后来围绕一个目标，大家畅所欲言、献计献策，可以说通过大家集体的讨论，以及很好的应用QC这一攻关模式，使我们找到了解决问题的途径，统一了大家的思想，也为我们遇到问题如何拓展思路，提供了一个很好的借鉴。而这其中更多的是茹总开会时的谆谆教导和循循善诱，其实这也是茹总培养干部、发现人才、发扬团队优势的一个很好平台。
深入实际 破除权威迷信
随着公司的发展壮大，我逐步成长为一名管理干部。给我印象比较深的一件事就是，二分公司刚开始安装阶段，由于我们采用武汉某公司的几项专利技术，所以安装阶段茹总就要求，管理干部一定要深入一线，凡是分管的设备一定要亲自进去看一看，尤其是关键设备、专利设备，并且茹总也要自己查看。正是由于前期的图纸查看以及现场落实，发现安全型惰洗器设计上存在一些小问题，很可能在开车过程中出现带液现象。经过和专家的沟通，结合其他厂家的经验，我们进行了一些改进，在系统正常开车之后，经过很短时间我们就稳定地控制了中压出气带液的问题。可以说这和茹总经常说的“认真看书学习、理论联系实际、分析对比总结、仔细琢磨道理”的教导离不开。正是有了茹总的指导，才使我们少走了不少的弯路。
通过学习茹总的视频，包括《耕耘者》这本书的学习，使我对茹总有了更深一步的了解。以前只是简单的知道一些茹总总结的只言片语，很多也不知道出处，更别说对茹总有一个系统的认识，可以说公司推出的此次学习，为我们每位管理干部和员工在今后的工作中如何做事、如何做人，提供了指路明灯，为我们今后的成长树立了一面旗帜，希望我们在“正涛精神”的鼓舞下，为公司的发展，奉献出自己的聪明才智。
